Mia Lahlou Filali: cheffe d’entreprise, numéro un du médicament générique en Afrique

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Le portrait du jour nous emmène au Maroc à la rencontre de Mia Lahlou Filali. Il est à la tête de Pharma 5, le leader des médicaments génériques en Afrique. Avec 1 800 employés, elle fabrique 400 types de médicaments génériques et a notamment développé un traitement complet de l’hépatite C. Pharma 5 exporte dans 40 pays, principalement en Afrique. Elle développe actuellement une unité de production en Côte d’Ivoire. Mia Lahlou Filali a repris l’entreprise familiale de son père en 2012.

Mia Lahlou Filali est une femme dynamique et bavarde. Ce vendredi matin, son comité de direction s’est réuni autour d’un panier de viennoiseries. Les salariés décrivent leur directeur sans lumière.

La puissance, ça ne manque pas “, ” Je dis, une rebelle, une femme de défi, impitoyable, suit progressivement les objectifs “, ” l’oeil du tigre “, ” révolutionnaire “, ” Il y a beaucoup de compassion, il comprend comment on travaille, comment on gère. Il sait nous guider en douceur “, ” il nous connaît et prend le temps de nous connaître “, ” c’est un grand rêveur, il sait nous entraîner dans ses rêves les plus fous », « grand rêveur. Madame Mia est une grande rêveuse, j’adore avoir une telle personne au département international qui rêve sans limite “, ” la ténacité, quand il se met en tête, c’est un visionnaire, c’est un rêveur, et même si nous en comité de direction disons non, on n’y arrivera pas, il est toujours là pour nous dire qu’on y arrivera, et nous y arrivons toujours “Les qualifications complémentaires ne manquent pas pour lui.

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Pharma 5 est une entreprise familiale créée en 1985 par son père. Sa sœur, Yasmin, dirige le département industriel, recherche et développement. Et si Mia Lahlu Filali a baigné dans ce domaine toute son enfance, il n’était pas évident qu’elle emprunterait ce domaine.

“Papa nous a donné ça. Ma sœur est moi-même pharmacienne d’industrie, j’ai commencé par une année de pharmacie à l’université, tant elle a été instillée dans le sang. Je détestais la pharmacie, donc finalement j’ai fait Dauphin, j’ai fait Sciences Po Paris. J’ai travaillé 10 ans dans la parfumerie et la cosmétique de luxe chez LVMH, donc ça n’avait a priori rien à voir avec les pilules et les bougies. Mais papa, qui est un militant très moderne, très progressiste, papa est musulman, mais il nous a élevées comme des femmes libres capables de prendre en main ce genre de business. Et ma mère y est aussi pour quelque chose. Mais c’est le musulman qui a dit que mes filles s’en sortiront, qui a vendu sa boîte à ses filles quand elles avaient 20 ans, parce que sinon quand t’as pas de frère, t’as des cousins ​​qui héritent. Eh bien, cela nous a donné les moyens de nous implanter et d’assurer la stabilité de ce métier », dit-il.

Il fonda une famille en France, épousa un avocat corse, eut deux fils. Mais l’appel à rentrer chez eux en 2012 est fort. Un choix qu’il ne regrette pas.

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Heureusement, je l’ai fait. Je serais chez LVMH ou ailleurs. Eh bien, c’était super, je m’amusais bien. Mais j’ai trouvé le sens ici. Agir chaque jour pour prendre soin de tous. Vous savez pourquoi vous vous levez. Même si c’est bien de vendre du rêve sur du parfum, on ne protège pas de la faute de frappe de ce qui sera sur le flacon, pour que ce soit rock, luxe ou aristocrate. Là vous vous tenez pour que les gens vivent, c’est extraordinaire. Et quand c’est en plus de votre travail, vous avez les mains complètement libres, car nous sommes deux actionnaires, moi et ma sœur, donc nous n’avons pas d’autres actionnaires qui attendent des dividendes en fin d’année et qui nous dérangent. provenant des investissements. Quel bonheur, quel amour ! Nous réinvestissons tout ce que nous gagnons – dit l’homme d’affaires.

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Patriote, il se dit guidé par les préceptes de son père. Elle continue de conseiller ses filles. Et ses plans pour l’avenir restent dans Pharma 5.

« Alors, où est-ce que je me vois dans 10 ans ? Toujours dans Pharma 5, avec plusieurs usines sur le continent, peut-être même en Europe. J’aimerais que “Pharma 5” soit une petite multinationale, en tout cas, c’est notre rêve. Et montrer au monde aussi la capacité du Maroc à produire des médicaments de très haute qualité est quelque chose qui est aujourd’hui acquis, mais la capacité du Maroc à être aussi moteur de grandes avancées scientifiques, s’exclame-t-il.

L’un de ses espoirs est d’être le pionnier des avancées médicales, en particulier dans le domaine du cannabis médicinal.

► A écouter aussi : Maroc. Pharma 5 Labs, le leader de l’industrie pharmaceutique africaine

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