Les résolutions du dirigeant en 2023

Les décisions professionnelles sont au cœur du bien-être du manager et de ses collaborateurs. Concentrez-vous sur quelques-uns d’entre eux que vous pouvez ramasser.

Reconnaître le travail des autres

Pour bien démarrer cette année 2023, vous pouvez travailler votre reconnaissance. On ne réussit pas seul (sauf si l’on est dans une micro-entreprise) et c’est le travail de chacun qui permet d’accomplir toutes les tâches. Reconnaître l’importance de chaque personne et les remercier est important. L’effet est significatif, prend peu de temps et ne coûte rien. Même si certains s’amusent à le répéter encore et encore, tout le monde n’est pas interchangeable ou du moins ne produira pas la même chose. Chaque personne est unique et possède un potentiel qui fait la richesse de l’entreprise.

Organisation pour gagner du temps

C’est important si vous voulez mieux gérer votre stress et celui de vos employés ou augmenter votre productivité. Cela se fait à tous les niveaux, que ce soit dans vos fichiers physiques ou sur votre ordinateur. Le mythe du bordel organisé (s’il existe) reste… un mythe. Votre mémoire est mise à rude épreuve.

Arrêtez de perdre du temps à chercher vos documents et prenez un moment chaque jour pour tout organiser. Parfois c’est fatiguant et parfois il faut se redéfinir, surtout si on n’est pas un suiveur d’ordre. Vous vous sentirez beaucoup mieux lorsque la tâche sera accomplie. Gardez à l’esprit qu’empiler des piles de documents sur votre bureau n’est pas un signe de richesse.

Informations pour rester à jour

Rester informé est une tâche fastidieuse et parfois difficile, surtout lorsque vous n’êtes pas du tout intéressé par le sujet. Même si l’exercice de rester ouvert à tous les possibles est difficile, vous devez connaître les dernières innovations pour pouvoir améliorer votre produit ou service. Si vous êtes trop paresseux pour le faire vous-même, rien ne vous empêche d’organiser des réunions hebdomadaires pour en entendre parler. Vous pouvez demander à vos collègues qui seront probablement ravis de vous proposer des suggestions et de nouvelles idées. Bien sûr, vous devriez vraiment écouter.

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La cybersécurité… pour la sécurité

Certes, nous ne pensons jamais que cela nous arrivera. La sécurité des équipements informatiques de l’entreprise est régulièrement compromise et vous n’êtes pas à l’abri d’une cyberattaque. Vous ne serez pas protégé par le mot de passe 123ABC. Il faut aussi éduquer vos équipes car il suffit aux hackers d’une petite faille pour s’introduire. Il s’agit bien sûr de faire de votre mieux et de rechercher des informations sur le sujet. La CNIL est un formidable outil pour éviter les pires catastrophes.

Communication autour de votre expertise

Une bonne façon de promouvoir votre entreprise est de devenir un expert reconnu de l’industrie. Vous pouvez écrire un livre sur un sujet et devenir une référence dans votre domaine ou écrire des articles réguliers sur le sujet. Cette expertise peut vous décrocher des entretiens ou même générer du trafic indirect. Être un expert reconnu et notamment vos prospects est loin d’être inutile.

Responsabilité sociale des entreprises

Nous ne vous disons pas de construire tout le processus d’un coup et de le faire en janvier 2023, bien sûr. Commencer par les bons gestes vous permettra de prendre conscience de vos mauvaises habitudes. Il ne faut pas exagérer, le changement est dans la simplicité. Par exemple, vous pouvez utiliser des gobelets réutilisables au lieu de gobelets en plastique, imprimer vos documents en mode brouillon pour réduire la consommation d’encre ou vous assurer d’éteindre les lumières dans les pièces que vous n’utilisez pas.

La réduction du carbone est à la portée de tous. Remplacez simplement vos habitudes par d’autres. Vous verrez, il n’y a rien de bien compliqué à mettre en place. Le développement durable est un enjeu quotidien, aucun geste pour améliorer la qualité de vie de chacun sur la planète n’est anodin. Bien sûr, on peut penser plus largement.

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Bonheur et engagement des employés

C’est loin d’être redondant. Déjà pour des raisons objectives comme la productivité. Plus ils se sentent bien dans l’entreprise, plus leur production aura tendance à augmenter. Plus leur engagement est fort, plus ils s’engageront à faire des suggestions pour améliorer votre service ou produit et à vous communiquer les exigences des clients. Au-delà de ça, c’est toujours agréable de voir vos employés de bonne humeur et heureux dans l’entreprise que vous dirigez.

Développement des compétences et délégation

Internet regorge de tutoriels en ligne pour améliorer vos compétences. Vous avez probablement déjà beaucoup de travail à faire, mais il est toujours possible de réserver du temps dans votre journée pour apprendre de nouvelles choses.

La difficulté n’est pas dans votre emploi du temps chargé, c’est dans les mauvaises excuses alors que vous avez tout à gagner. Évidemment, pensez à vos employés, car plus ils seront compétents, plus vous pourrez en tirer profit.

Si cela vous semble être une menace, il est temps de vous mettre au défi, car c’est un avantage naturel et une récompense pour ceux qui veulent grandir. ….L’apprentissage est la clé pour s’ouvrir à de nouvelles opportunités. Rien n’est plus ennuyeux que quelqu’un qui ne parle que du passé, qui ne cesse de parler de ses succès et qui semble démodé, surtout aux jeunes générations.

Gérer la comptabilité et le juridique

Alors oui, c’est épuisant. Mais vous devez vraiment arrêter de remettre ces types de chirurgies à demain. Déjà, il vous garantit un paiement plus rapide et fait partie des bonnes pratiques de gestion. Ne le remettez pas pendant six mois.

Vous devez être assez strict dans ce domaine car vous connaissez les conséquences d’une mauvaise performance dans ce domaine ; stress, politique de l’autruche… Prenez ce chapitre et imposez une régularité ou une automatisation hebdomadaire voire quotidienne.

Intéressez-vous à votre site web

Un bon moyen de vendre et de bâtir votre notoriété. Selon une étude réalisée pour le compte de France NUM, 48% des PME et TPE françaises n’ont pas encore de site internet et n’ont donc pas encore franchi le pas du numérique. La vie professionnelle d’aujourd’hui est connectée à Internet : recherche d’informations, recherche de produits, recherche de prestataires…

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Vous ne pouvez pas toujours remettre à plus tard la mise à niveau à l’avenir. Avoir un site web est aujourd’hui une préoccupation majeure, même si vous n’en voyez pas la nécessité. De plus, il va maintenant falloir parvenir, au moins, à l’optimiser. Si on ne vous demande pas d’être le premier sur chaque mot-clé, alors discuter sérieusement du sujet est loin d’être inutile, quelle que soit votre activité. Vous voulez devenir crédible, alors passez à l’action et devenez le roi du référencement, ou du moins le maître de votre e-réputation.

Pensez à la fidélité des clients

Il n’est pas rare de ne pas prendre le temps de fidéliser la clientèle et de simplement donner suite. Cependant, il est beaucoup plus facile de fidéliser les clients que d’en attirer de nouveaux, d’autant plus qu’ils peuvent être satisfaits et facilement vous promouvoir auprès de leurs pairs. Nos meilleurs clients sont souvent nos meilleurs vendeurs et ambassadeurs.

Alors n’hésitez pas à prendre le temps de les rencontrer, car nous venons d’en faire l’expérience. les relations à distance ne sont pas le meilleur moyen de nouer des amitiés. Les relations humaines dans un monde où la technologie prend de plus en plus le pas sont une source intarissable de dialogue significatif.

L’internationalisation comme vecteur de croissance

Faire face au marché international peut être un vecteur de développement non négligeable, même si ce n’est évidemment pas toujours facile. Cela peut prendre du temps, mais une réflexion rapide internationale peut vous faire gagner du temps plus tard et vous mettre dans une autre galaxie. L’internationalisation est souvent une étape d’accélération significative.

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